“回去告诉大姨，不要有任何顾虑，那些人要是不听话，该打打该骂骂，咱们要的是能干事的人，混吃混喝绝对不行。”常守信说。

“俗话说得好，万事开头难，肯定会遇到一些预想不到的事情。”陈子豪说。

“这个我想到了，派去的人都经过筛选，能吃苦耐劳，不会有啥问题。”常守信说。

“老板就是老板，处处想得周到。”魏大海说。

“俗话说得好，麻雀虽小五脏俱全，烧烤广场咋着也是个小团体，好些事情不弄清楚还行。”常守信说。

“要不你当老板，没有那个脑瓜还真干不了。”魏大海说。

“嫉妒了是不是。”徐峰笑着说。

“这有什么可嫉妒的，俗话说得好，端多大碗吃多大饭，没有金刚钻别揽瓷器活，没有那个本事该干啥干啥，当好我的开头足矣。”魏大海说。

“今个儿还算是说了句实话。”徐峰说。

“废话，我知道自己吃几碗干饭，咋回事心里比你清楚。”魏大海说。

“不和你穷白话了，我得赶紧回家，不然大姨该着急了。”徐峰说。

“明天我让井明拉个单子，先教什么后教什么，这样大姨教着省心。”常守信说。

“这样最好，毕竟原来没有干过这个，何况都是一些孩子，理解程度不一样，有个模式好传授。”徐峰说。

回来路上，邱卫强说：“守信是个干大事的主，哪方面事情都想得到，一般人还真比不了。”

“那是，要不大家咋都信服他。”徐峰说。

“这就叫能力，烧烤广场是个团体，俗话说得好，家有千口主事一人。”陈子豪说。

无论一家有多少人口，都有一人全面主持家事，任何事情都要有为首领头的人。然而这个人可不是那么容易当的，要具有一定的组织和协调能力。能恰当地处理与周围朋友及合作伙伴的关系，有能力在实际的工作中，把所学的知识与实际应用有效地结合起来，克服并改正自身弱点，发挥自身特长，更好地适应瞬息万变的社会。

“现在社会上的很多企业看的不再是以前的成绩分数，更多的看重的是你的能力，那么能力是什么，就是做事速度比别人快，做事准确，成功率比别人高，能独立完成一项工作，能够让人信服的人。”徐峰说。

“能力和知识是有区别的，知识是人类经验的总结和概括。”陈子豪说。

能力是一个人比较稳定的个性心理特征，表现在人们掌握知识和技能的难易、快慢、深浅、巩固程度以及应用知识解决实际问题等方面。一般来说，能力的形成和发展远较知识的获得要慢。能力和知识又是密切联系，一方面能力是在掌握知识的过程中形成和发展。离开了学习和训练，任何能力都不可能发展。另一方面掌握知识又必须以一定的能力为前提，能力是掌握知识的内在条件和可能性。但是，能力与知识的发展并不是完全一致。在不同的人身上可能具有相等的知识，但他们的能力不一定是相等水平，而具有同样水平能力的人也不一定有同等水平的知识。任何一种活动都要求参与者具备一定的能力，而且能力直接影响着活动的效率。例如搞外交工作，要具有灵活而敏捷的思维、较好的语言表达、较强的记忆等能力。从事管理工作，要具备一定的组织、交际、宣传说服等能力。只有在能力上足以胜任工作，才能取得良好的工作绩效。否则，工作就不能顺利进行。

“能力，其实就是知道的比别人多而已，在知道基础上实践比别人多，烧烤广场发展到这个地步，守信起到了绝对性的作用，没有他不会有烧烤广场的今天。”徐峰说。

“这里面的艰辛可想而知。”邱卫强说。

“创业需要勇于改变生活的魄力。”陈子豪说。

其实创业并不难，要么是思考后行动，要么是行动后修正。两者的核心只在行动二字。如果连行动都没有勇气，那么创业就无从谈起，成功更加无从谈起。创业很简单，行动、行动，还是行动。行动如果添上几分运气的话，那么也不过是正确的行动而已。

“没错，没有行动不可能有成功，创业肯定是充满艰辛，尤其在创业伊始，必须要有十足的勇气。周围很多人都会指手画脚，告诉你这样不行、那样不行，到底行不行，只有做了才知道。”徐峰说。

“对于创业者来说，广博的见识，开阔的眼界，才能有效地拉近自己与成功的距离。”陈子豪说。

这时手机响了起来，一看是刘鸿志的号码，随后接通了电话。说：“刘老板有何吩咐？”

“我已经和马天保联系好了，明天上午十点去办事处办手续，怕耽误你们工作，提前给你打个电话。”刘鸿志说。

“好，我们在办事处等候。”陈子豪说。

徐峰说：“刘老板真是可以，说话办事滴水不漏，很是让人佩服。”

“他在街面上算是个人物，说话办事自然非同一般，以我对他的了解，总的来说还口碑算不错，不像有些人那么张扬。”陈子豪说。

“不管咋说，大面上让人过得去，这样的人值得接触，至少不会给你道上。”邱卫强说。(未完待续。)