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第648章 有了大变革

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来到单宝财加盟店,徐峰他们已经赶到,酒菜已经准备好。就等他们到来。大家入座后,单宝财给大家倒满酒,说:“欢迎大家的到来,感谢诸位对我们的支持,我们夫妇首先敬大家一杯。”

“祝贺你们加盟店开张大吉。”常守信说。

席间。常守信说了实现机械化的事情,大家听了都表示支持,常守信说;“陈主任,由于资金不足,还请你们给予大力支持。”

“下午,徐峰已经和我说了这件事,只要有大姐夫出面担保没有问题,不过为了安全起见,明天让卫强和徐峰一起去,并给你们找了一位这方面的专家,帮你把把关,以免上当受骗。”陈子豪说。

“真是太好了,还是领导考虑的周到,想到我心里去了,说句实话,我也只是看了机器宣传不错,究竟咋回事还不清楚,这才让他们去厂家看看,所以心里也没有底,有专家跟着心里踏实多了。”常守信说。

“陈主任办事让人佩服,为了客户利益不惜搭这么大的辛苦,一般人还真做不到。”单宝财说。

“我这也是为了银行资金的安全,一旦出现差错,不仅对不起客户,也对不起商行,所以处处要小心加小心,必须做到万无一失。”陈子豪说。

“有你这样的领导把关,处处为客户着想,我们心里十分的感动,不像有的人,凭个人感情用事,根本不负责任,最后倒霉还是我们客户。”单宝财说。

“提高服务手段,大力支持中小企业发展实体经济,进一步加大金融业民营经济发展的支持力度,有效搭建银企互动平台,缓解民营企业融资难题,形成合力,建立银企互动平台,加强沟通,增进互信,及时解决经济发展中遇到的问题,这也是我们的责任。”陈子豪说。

“正确认识银企间的角色关系,做好基础设施建设,为企业发展营造良好的氛围,金融是发展支撑,要认真研究金融政策,积极采取有效措施应对,为企业提供形式多样的金融产品,帮助企业解决资金问题,企业是市场主体,要树立发展信心,规范管理,诚信经营,一同推动经济跨越发展。”邱卫强说。

“在做好日常服务的同时,与客户之间注重加强感情上的沟通,真正做到银企一家亲,营造与客户同呼吸、共发展的服务理念,有助于进一步密切与客户之间的联系,深化感情沟通,为业务发展提供更加高效的保障。”陈子豪说。

“银行为了咱们个体户的发展,可谓是费尽了心思,咱们共同敬他们一杯,以表达咱们的心意。”单宝财说。

“这个我绝对赞成,话又说回来,咱们银企是一家,好似鱼水之情,关系密切,感情深厚,为了咱们共同事业干杯。”常守信说。

“对极了,咱们银企是一家,为了美好的未来干杯。”陈子豪说。

“我接到通知,明天要为员工做工作服。”韩平群说。

“是的,我们这次是实行日换装,每星期一天一个颜色。”常守信说。

“常老板干事真是雷厉风行,昨天刚刚说过,今天就落实了。”魏大海说。

“咱们的规模是越来越大,一定要注意员工的形象,昨天刘大姐一说,我觉得非常有必要,于是便让刘大姐亲自落实,刘大姐办事麻利,很快就把事情敲定下来,而且价格便宜了许多,这一切都是她的功劳。”常守信说。

“这次烧烤广场有了大变革,员工统一工作服,而且是一天一换,那可是咱们的一道靓丽风景线。”李铁成说。

“烧烤广场管理是越来给规范,马上又要实行机械化,提高了工作效率,钞票大大地。”徐峰说。

“实现机械化后,为了促进销售量,增加更大的经济效益,下一步我想再扩大规模,只要有利于烧烤广场的发展,什么办法我都接受。” 常守信说。

“这个我支持,只有扩大规模,才能有更大的发展,只停留在以前小规模上,只能保持现状,为了长效发展,必须打破常规,要有一种无往之前的精神,致富的秘诀,就在于大胆创新、眼光独到八个大字。”陈子豪说。

“说句不该听的话,我认为烧烤广场发展不应该冒进,不如按部就班的来,虽然保守,但不至于有大的风险,维持现状最好。”李铁成说。

“此话错矣,人都有惯性思维,爱用常用的方式思考,善用常用的行为方式处事,久之就养成了根深蒂固的惯性思维。”陈子豪说。

很多人说人是习惯的产物,这话一点不假。想想生活中的绝大部分时间做的事情都跟习惯有关。最简单的例子,比如睡觉要占用人生的三分之一的时光。这是人类的生理习惯。还有上学、读书、工作、交友、休闲等等任意领域,行为都以习惯性行为为主,当然养成良好的习惯势必会推进快速成长的进程。不良的习惯也会滞留获取健康美满人生的脚步。人是习惯性的动物,企业由人构成、由人经营,那势必就被人注入了习惯性思维。规范的行为方式锻造了企业的规章制度,思想的价值认可形成了企业的核心文化,同时还有绝大部分操作手法、运作方式、行销手段基本上都是按照套路出牌,按游戏规则办事。这就如同人类的习惯一样,企业也有好习惯和坏习惯。借用最伟大的推销员一句话,好习惯是开启成功的一把钥匙,坏习惯则是向失败敞开的门。习惯的作用对人、对企业、对国家及社会有着同样的作用。事有本末,物有终始。归根结底还是思想决定行为,之所以有习惯,是因为养成了惯性思维。在企业经营中,尤其是市场营销中,有时最怕的就是惯性思维,只看到人家怎么干的、前人怎么做的、政策允许的、行业的游戏规则等等。迷失在自己的惯用套路和行业人的惯性招数上。跟着人家的套路走可以成长、照搬人家的做法可以生存,但想快速成长和突破就得创新,必须打破惯性思维。(未完待续。)

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